Histoire de l'Art & Management

TÉMOIGNAGES

« Dans le contexte d’un établissement de back office bancaire en pleine transformation, Paul Guillon est intervenu lors d’un séminaire de managers orienté sur le leadership. Il nous a servi une prestation de haute volée où LES PEINTRES CONNUS DEVIENNENT, PAR LA MAGIE DE SON ÉRUDITION ET DE SA RÉFLEXION, DES CONSEILLERS EN MANAGEMENT INCROYABLEMENT MODERNES. Nous sommes tous restés « scotchés » devant la puissance de cette présentation ; sa seule faiblesse est de passer trop vite. »

Emmanuel BRACHET, Société Générale, directeur du Centre de Services d’Orléans.

"PAUL GUILLON A CE TALENT PARTICULIER DE FAIRE DIALOGUER ART ET MANAGEMENT, pour le plus grand profit des entreprises soucieuses de développer autrement les compétences de leurs collaborateurs.

Sachant entraîner des publics variés, Paul Guillon a concocté pour AXA des programmes « sur mesure » : pour mon équipe de direction, en illustration d’un séminaire sur la gestion de la complexité, avec une visite commentée « Détails et complexité dans la peinture flamande et hollandaise » ou encore pour un réseau d'assistantes de direction, avec conférence et visite sur le thème « Vermeer, Rembrandt, Dou, De Hooch : les peintres hollandais parlent des femmes et de leur travail ».

À chaque intervention, son excellente connaissance de l’histoire de l’art a fait écho aux expériences professionnelles des participants, pour leur plus grand plaisir et avec UN FORT IMPACT POUR L'ENTREPRISE."

Benjamin DUCOS, AXA, Responsable du management des risques de l'information

« J'ai eu l'occasion de faire intervenir Paul Guillon lors d'un Séminaire avec mes équipes de managers pour ILLUSTRER CERTAINS ASPECTS DU LEADERSHIP. Paul a été très apprécié par mes collaborateurs et très convainquant dans la mesure où il a su faire DES PARALLÈLES PERTINENTS ENTRE LES VIES, LES MESSAGES, LES OEUVRES D'ARTISTES VARIÉS ET LE MONDE DE L'ENTREPRISE. »

Pascal PELTIER, METRO, Directeur des Opérations, Membre du COMEX

Quelques exemples...

La Renaissance à Florence : changement et conduite du changement